Tu guía para atraer y retener a los mejores talentos en mercados competitivos
Descubre en La ventaja competitiva los aspectos clave de las oportunidades operativas que impulsan la atracción y retención del talento. Explora cómo la experiencia de los candidatos influye en la lealtad a largo plazo, generando un impacto duradero en el éxito de tu organización. Descubre los secretos para formar un equipo que no sólo sea calificado y competente, sino que también esté profundamente comprometido y dedicado a la misión y visión de tu empresa.
Realidad: las organizaciones que dependen de empleados operativos pierden al talento más rápido de lo que lo contratan
Con trabajadores por hora cualificados que entran y salen del mercado laboral en cuestión de días y empleadores luchando por retener a los que recién contrataron, es más importante que nunca que las empresas exploren más allá de sus estrategias convencionales. Por eso, vamos a responder a la pregunta que ha estado en tu mente y en la de miles de equipos de adquisición de talento: ¿cómo pueden los empleadores destacar en un mar de oportunidades operativas?
En La ventaja competitiva: cómo atraer y retener a los mejores candidatos operativos, descubrirás los sencillos pasos que puedes seguir para hacer que los puestos sean más atractivos para los mejores candidatos operativos. También entenderás de una mejor manera qué es lo que necesitan los empleados operativos para quedadse en sus roles más allá del periodo crítico de los primeros 90 días de empleo.
Tras explorar esta guía, comprenderás:
Las tres categorías principales que influyen en la probabilidad de que los candidatos operativos acepten un puesto.
Por qué es esencial centrarse en la experiencia del candidato para atraer a los mejores talentos.
Cómo las empresas pueden diferenciarse de las demás de maneras realmente importantes para los trabajadores por hora.
Conviértete en el empleador preferido de los mejores talentos, incluso en un mercado impulsado por los candidatos